一、 背景說明:公關(guān)活動(dòng)策劃市場(chǎng)潛力無限
2008年3月,中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)(CIPRA)對(duì)京、滬、穗、蓉等四個(gè)主要地區(qū)的公關(guān)活動(dòng)策劃公司進(jìn)行了為期兩個(gè)月的調(diào)查活動(dòng)。調(diào)查顯示,2007年度中國(guó)公共關(guān)系市場(chǎng)(不包括港澳臺(tái)地區(qū))繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭,市場(chǎng)年?duì)I業(yè)額超過108億元人民幣,比上年度的80億元人民幣增加了28億元人民幣,年增長(zhǎng)率為35%,2009年-2010年即將上市的公關(guān)活動(dòng)策劃公司就已經(jīng)有2~3家??梢詳嘌裕?jiǎn)螒{依賴個(gè)人關(guān)系進(jìn)行公關(guān)業(yè)務(wù)的時(shí)代即將結(jié)束,依靠品牌力量和團(tuán)隊(duì)實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)的嶄新局面已經(jīng)開始。
二、 公關(guān)活動(dòng)策劃公司運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
作為事業(yè)部編制,應(yīng)該在總體運(yùn)營(yíng)方向和策略上從屬于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,本部將從公關(guān)策劃軟文業(yè)務(wù)角度進(jìn)行闡釋基本運(yùn)作思路,不符之處,敬請(qǐng)海涵。
(一)、如何定位?
1、 業(yè)務(wù)定位——主要做什么?
軟文專家——專業(yè)營(yíng)銷規(guī)劃+專業(yè)新聞策劃+專業(yè)媒體運(yùn)作
要知道,好新聞是策劃出來的,好的新聞點(diǎn)才是傳播制勝的關(guān)鍵。
沒有讀懂企業(yè)的營(yíng)銷戰(zhàn)略所進(jìn)行的傳播多數(shù)是沒有實(shí)質(zhì)性效果的。
專業(yè)的公關(guān)活動(dòng)策劃公司不僅要盈利,更要為自己的客戶負(fù)責(zé),只有客戶體驗(yàn)到策劃和傳播帶來的效益,才會(huì)保持長(zhǎng)久的合作關(guān)系。
目前多數(shù)公關(guān)活動(dòng)策劃公司沒有專業(yè)營(yíng)銷策劃研究機(jī)構(gòu),面對(duì)客戶,只能談傳播、談媒體,不能進(jìn)行戰(zhàn)略層面的互動(dòng)和溝通,也很難把傳播的核心元素精準(zhǔn)確定。
2、 行業(yè)定位——主要進(jìn)入什么行業(yè)?
IT行業(yè)、通訊行業(yè)、汽車行業(yè)、金融、房地產(chǎn)、快速消費(fèi)品……
“全能型”公關(guān)活動(dòng)策劃公司漸漸失去客戶的信任,中小公關(guān)活動(dòng)策劃公司更應(yīng)該定位精準(zhǔn),你熟悉什么行業(yè),就做行業(yè)專家,目前也出現(xiàn)了一些只做細(xì)分市場(chǎng)的公關(guān)活動(dòng)策劃公司,如專門做食品飲料、電器、IT等的公司,我們定位哪幾個(gè)主要行業(yè)?需要重新梳理我們的核心資源與核心競(jìng)爭(zhēng)力,我們主要擅長(zhǎng)在哪一領(lǐng)域?
現(xiàn)在的企業(yè)越來越重視自身的品牌建設(shè),公關(guān)也日益成為品牌建設(shè)的利器,更有美國(guó)當(dāng)代營(yíng)銷大師阿爾·里斯提出了“公關(guān)第一,廣告第二”的說法,更多的公關(guān)活動(dòng)策劃公司也期望順應(yīng)這個(gè)趨勢(shì),能夠開展品牌傳播的業(yè)務(wù)。
3、 客戶定位——客戶是哪一群體?
具有共同價(jià)值觀和利益觀的戰(zhàn)略合作伙伴,客戶無大小,但要權(quán)衡是否適合,能否實(shí)現(xiàn)客戶和自身企業(yè)效益與利益的最大化!
做業(yè)務(wù)時(shí),能夠做到“有所為,有所不為”,才是真正的發(fā)展之道。
4、角色定位——你是干什么的?
企業(yè)的營(yíng)銷策略伙伴——當(dāng)企業(yè)認(rèn)可你這一身份時(shí),業(yè)務(wù)就基本成交一半!
企業(yè)公關(guān)智囊——企業(yè)更深度認(rèn)可你的“角色識(shí)別”,公關(guān)的事你全包!
品牌成長(zhǎng)加速器——讓企業(yè)把部分廣告換成公關(guān)軟文,提升品牌最佳途徑!
廣告讓大家知道你的產(chǎn)品,公關(guān)讓大家愛上你的產(chǎn)品!
(二)、組織構(gòu)架——誰(shuí)來做?
既然作為事業(yè)部,當(dāng)前不能按照整體布局設(shè)計(jì),但核心部門需要具備。
事業(yè)部負(fù)責(zé)人:1人,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)整體運(yùn)作。
業(yè)務(wù)拓展組:1-3人,負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)拓展工作,利用各種營(yíng)銷工具積極開發(fā)新客戶。
策劃組:2-3人,新項(xiàng)目整體策劃、提案、新聞稿撰寫。
媒介組:1-2人,新業(yè)務(wù)媒體發(fā)布業(yè)務(wù)。
談判組(專家組):負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成
(三) 、基本營(yíng)銷流程——如何運(yùn)作?
1、 選擇合適人才,組建新團(tuán)隊(duì);
2、 鎖定目標(biāo)行業(yè)、準(zhǔn)客戶、潛在客戶,制定拓展計(jì)劃;
3、 對(duì)公司、事業(yè)部、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行重新精細(xì)化包裝,打造基本營(yíng)銷拓展工具流系統(tǒng)(文本文件、宣傳資料、標(biāo)準(zhǔn)拓展函件設(shè)計(jì));
4、 主動(dòng)出擊,研究客戶現(xiàn)狀,設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)方案思路,主動(dòng)邀約客戶經(jīng)辦人(公關(guān)經(jīng)理);
5、 動(dòng)用各種傳播工具(博客、文章、出書、演講),宣傳業(yè)務(wù),讓客戶主動(dòng)“上鉤”;
6、 專家組談判,成交;
7、 媒介執(zhí)行,監(jiān)督、評(píng)估;
8、 向客戶提交傳播簡(jiǎn)報(bào),階段性總結(jié)報(bào)告。
三、公關(guān)活動(dòng)策劃公司市場(chǎng)目標(biāo)及利益分配機(jī)制(略)
如團(tuán)隊(duì)組織合理,總公司支持到位,充分發(fā)揮多年經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)勢(shì),在公關(guān)軟文傳播業(yè)務(wù)領(lǐng)域,全力奮戰(zhàn)一年,力求實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)銷售目標(biāo)應(yīng)該不成問題。
合理的利益分配機(jī)制,能充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,讓員工發(fā)揮全力投入到工作之中。
廣州睿陽(yáng)公關(guān)活動(dòng)策劃公司致力于活動(dòng)策劃,慶典策劃,各類晚會(huì)及文化交流活動(dòng)的策劃、組織及運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。公司的業(yè)務(wù)范圍包括產(chǎn)品發(fā)布會(huì),品牌發(fā)布會(huì),經(jīng)銷商會(huì),企業(yè)年會(huì),論壇峰會(huì),訂貨會(huì),招商會(huì),推介會(huì),表彰會(huì),周年慶典,開業(yè)慶典,開工典禮,頒獎(jiǎng)典禮,啟動(dòng)儀式,開盤儀式,封頂儀式,影視制作,廣告片,宣傳片,微電影,舞臺(tái)搭建,燈光音響租賃等。
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怎么知道你合作的活動(dòng)策劃公司是否靠譜相關(guān)標(biāo)簽:
活動(dòng)策劃公司(79)公關(guān)公司(33)
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