形式上雷同、策劃創(chuàng)意上雷同、執(zhí)行手段上雷同、活動主題上雷同……現(xiàn)在公司企業(yè)的營銷活動走入了一條同質(zhì)化的死胡同。太多晚會、開幕式、頒獎典禮之類的活動讓公司企業(yè)活動營銷失去了應(yīng)有的效果。其實可供選擇的企業(yè)活動非常之多：公益主題、文化主題、政治主題、健康時尚主題、民生主題等等，優(yōu)秀的活動策劃公司，不論是策劃哪個主題的活動，都應(yīng)具備有看頭的東西。
只要創(chuàng)新，執(zhí)行到位，最簡單的活動也能帶來意想不到的營銷效果。
產(chǎn)品發(fā)布會本來是企業(yè)一個最簡單的活動，但就是有活動策劃公司能夠把這種發(fā)布會活動做到極致——那就是喬布斯的蘋果產(chǎn)品發(fā)布會。從ipad1到ipad2，從iphone到iphone4，事實證明喬布斯蘋果系列的最簡單發(fā)布會活動對這些產(chǎn)品的營銷都起到了極大的作用。雖然同樣只是最簡單的發(fā)布會，但是相比其他的產(chǎn)品來說為什么蘋果的發(fā)布會就那么不一樣？
新活動傳媒董事長王偉的新書《活動的力量——后廣告時代的營銷突圍》，就從喬布斯的發(fā)布會看出避免同質(zhì)化對一個企業(yè)活動來說有多重要。我們來看看蘋果發(fā)布會到底是如何與眾不同的：
首先、蘋果的每一款產(chǎn)品在發(fā)布會之前都是嚴格保密的，這使得發(fā)布會釣足了大家的胃口，為發(fā)布會活動制造懸念。ipad2這個主角還沒亮相就成為了焦點，國內(nèi)外對第二代iPad 2平板電腦及其影響未來的評價分歧頗大。有人說“iPad 2比上一代產(chǎn)品有明顯提升”，“它變得更強、更快、更薄、更輕、更新潮、更酷了”，“iPad 2有“5大”、“8大”、或“13大”優(yōu)勢”；持有不同觀點的人說“iPad 2缺乏第一代平板電腦iPad創(chuàng)業(yè)時煥發(fā)的那種革命性的創(chuàng)新亮點”，“這次發(fā)布會似乎準備不足，匆促上陣”，“iPad 2只不過是一個過渡產(chǎn)品”，“只能看作1.5代產(chǎn)品”，“新一代iPad將寄希望于秋季發(fā)布會上推出的iPad 3了”。關(guān)于iPad 2對未來影響的評價，有人出來捧場：“iPad 2將完勝所有競爭對手，穩(wěn)操勝券”，“其他平板電腦沒有上市就已死定了”，Jobs自己也說：“我認為2011年應(yīng)該是iPad 2之年”；持不同觀點的人說“iPad 2即將遇到有力的挑戰(zhàn)”，“在競爭對手這群‘餓狼’攻擊下，蘋果這只‘惡虎’將落敗無疑，“蘋果在平板電腦市場上的霸主地位開始動搖了”。在發(fā)布會之前這些針鋒相對的言論就為發(fā)布會注入了最強的觀看點。
第二、為發(fā)布會注入人文關(guān)懷。喬布斯個人的魅力為簡單的電子產(chǎn)品注入了太多的附加值。“活著，就是要改變世界”吸引了眾多的果粉，很大一部分人關(guān)注著發(fā)布會就死因為喬布斯。因患有胰腺癌的緣故，喬布斯在1月份再次請病假，他的體重已因營養(yǎng)問題而明顯減輕。但最近幾周以來，喬布斯曾多次公開露面，其中包括與美國總統(tǒng)巴拉克•奧巴馬共進晚餐。這一切似乎都顯露出謠言破碎的跡象。于是，當喬布斯在iPad2發(fā)布會的現(xiàn)場亮相時，立刻引起現(xiàn)場觀眾全體起立鼓掌。此前的流言不攻自破。喬布斯以其富有激情的演講向全球展示著這款即將在2011年成為霸主的iPad 2。包括病情以及對電子產(chǎn)品的看法等都成了媒體競相報道的熱點。喬布斯很成功的讓發(fā)布會的每一個點都成了新聞點，包括他自己。
第三、蘋果的發(fā)布會與其他的一般的產(chǎn)品發(fā)布會最大的不同就是蘋果的發(fā)布會最大限度的利用了本產(chǎn)品的優(yōu)勢，以新技術(shù)、新媒體來展示產(chǎn)品的特有屬性。這點給了企業(yè)活動很大的啟發(fā)。
睿陽廣州活動策劃公司致力于活動策劃，慶典策劃，各類晚會及文化交流活動的策劃、組織及運營管理服務(wù)。公司的業(yè)務(wù)范圍包括產(chǎn)品發(fā)布會，品牌發(fā)布會，經(jīng)銷商會，企業(yè)年會，論壇峰會，訂貨會，招商會，推介會，表彰會，周年慶典，開業(yè)慶典，開工典禮，頒獎典禮，啟動儀式，開盤儀式，封頂儀式，影視制作，廣告片，宣傳片，微電影，舞臺搭建，燈光音響租賃等。
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